How to Prepare a Simple Business Plan? / Nasıl İş Planı Hazırlanır?

Türkçe için yazının içinde asagiya ininiz.

When we hear the term of Business Plan, our eyes become wide-open, we start to breath faster than normal. We are scared of doing plans. Because we do not want to track the milestone on the plans. We think it is blocking our creativity. However we need to find the balance between creativity and planning. Planning is not everything however it enlightens our way to success even in our daily life.

I want to share with you a simple 9 step planning that you may apply in all kind of business types.

Step1 : Executive Summary : Summary of market, management, financials and macros.

Step2 : Key to Success (Uniqueness) : determining what is the unigue selling point of our business. (Cost-Service-Brand, etc…)

Step3 : Objectives : What are the objectives of this business, which resources we need to realize the objective.

Step4 : Company Summary : Business Description, company analysis, opportunities and treads, products and services. – Start up Summary

Step5 : Services : Which technology or financial services we can add up to our product or service.

Step6 : Market Analysis : Doing target Segment, Competition, Participants analysis to determine the correct actions. (Growth, trends, needs)

Step7 : Strategy and Implementation : SWOT-Value Proposition-4P Marketing Strategies-Sales Forecast- Milestones and timetable.

Step8 : Management Summary (Organizational Structure and Team Building)

Step9 : Financial Plan : work on financial assumptions.

Hope it helpes all of us to handle plans better.

Türkçe

Is Planı terimini duyunca genelde gözlerimiz faltası gibi açılır, daha hızlı nefes almaya baslarız. Plan yapmaktan korkarız, çünkü plan adımlarını takip etmek istemeyiz. Çünkü yaratıcılıgımızı ve pratikligimizi engelledigini düsünürüz. Ama bizler yaratıcılıkla planlama arasındaki dengeyi saglayabilmeliyiz. Planlama evet hersey degildir; ancak yolumuzu aydınlatan bir fener olabilir.

Ben de sizlerIe her türlü is alanına adım atmadan önce kullanabilecegimiz hazırlaması kolay 9 adımlı bir is planı örnegi paylasmak istiyorum.

Adım1-Yönetici Özeti : Pazar, yönetim, finansal ve makrolarla ilgili kısa ve net bilgi

Adım2-Basarının Anahtarı (Tekillik) : Girecegimiz alanda hangi yetenegimizle ön plana çıkacagımızı belirlemek. (Maliyet mi, hizmet mi yoksa marka mı?)

Adım3-Amaç ve Hedefler : Yapmak istedigimiz is ile ulasmak istedigimiz hedefler nelerdir. Bu hedeflere ulasabilmek için kullanabilecegimiz kaynakları nasıl planlanmalı.

Adım4-Sirket Özeti : Yaptıgımız isin tanımı, sirket analizleri, fırsat ve tehditler, ürün ve hizmetlerin tanımı.

Adım5-Hizmetler : Ürün veya hizmetimizi desteklemek için hangi teknolojik ve finansal hizmetleri eklemeliyiz, bize maliyeti ve getirisi ne olur.

Adım6-Pazar Analizi : Hedef segment, rekabet analizlerinin yapılarak dogru hareket planının belirlenmesi. (Büyüme, trendler ve ihtiyaçlar)

Adım7-Strateji ve Uygulama : SWOT, Deger Zinciri, Pazarlamanın 4Psi analizlerinin yapılıp, pazarlama stratejilerinin, ana adımların ve zaman planının belirlenip, uygulama adımlarının çıkarılması.

Adım8-Yönetim Özeti : Organizasyonel yapı ve takım olusumu

Adım9-Finansal Plan : Finansal tahmin ve hesaplamalar üzerine çalısma

Umarım bu 9 adım kolayca daha tutarlı planlar yapmamıza olanak saglar.